電商平臺的特點——國美電商
提問人:易敏hy發(fā)布時間:2020-12-14
國美與蘇寧同為家電零售行業(yè)巨頭,在電商襲來之際采取了不同的策略,蘇寧大幅度轉(zhuǎn)型,而國美則仍以線下為主,線上小規(guī)模發(fā)展作為線下業(yè)務(wù)的補充。
這種保守的策略導致國美在電商路上已經(jīng)落后了一大步。2012年, 國美在線加上庫巴的總業(yè)績是44.1億元,蘇寧易購為183.36億元,國美的線上業(yè)務(wù)不足蘇寧的1/4,與京東的600多億元銷售額相比更是可望而不可即。
國美的優(yōu)勢有:擁有線下門店的支持;家電類商品對供貨商議價能力強;質(zhì)量口碑較好;品牌知名度高;有自建物流。
國美存在商品種類不夠多、入駐商家較少、流量成本高、品牌形象仍局限在家電行業(yè)、電商人才不足、沒有快遞牌照、小件商品還要依靠第三方快遞等問題。
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