打造爆品一級痛點的第三層次

玩轉(zhuǎn)粉絲：粉絲模式是強(qiáng)大的產(chǎn)品力

  比高格調(diào)更能讓客戶尖叫的就是粉絲模式。將客戶變成粉絲，是一種強(qiáng)大的產(chǎn)品力。

  在這方面，小米做得很好。小米推出的饑餓營銷就是一種驅(qū)動粉絲的機(jī)制。

  真正能夠驅(qū)動粉絲的，其實是特權(quán)，饑餓營銷背后的驅(qū)動力當(dāng)然也是特權(quán)。那么，應(yīng)該怎樣玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)呢？

  有一個方法非常實用，那就是先找到100個鐵桿粉絲，為他們設(shè)計特權(quán)機(jī)制，用特權(quán)激活他們。有了這100個鐵桿粉絲，就有了制造爆品的“火 種”，他們不斷“引燃”身邊的人，就使得火勢越來越猛，最終成為引爆市場的核心力量。