有效激勵(lì)員工的方法——尊重激勵(lì)法
提問人:易敏hy發(fā)布時(shí)間:2020-11-19
尊重激勵(lì)法就是通過尊重下級(jí)的意見、需要及尊重有功之臣的做法,來(lái)使員工感到自己對(duì)于組織的重要性,并促使他們不斷進(jìn)步的一種激勵(lì)方法。松下幸之助認(rèn)為,許多員工每天注意如何在工作中進(jìn)步,其成效勝過總公司所有的生產(chǎn)工程師和策劃人員,所以他主動(dòng)征詢員工的意見。他喜歡帶來(lái)訪客人參觀工廠,隨便指著一位員工說(shuō):“這是我最好的主管之一?!?從而使員工倍感自豪。
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