拼多多產(chǎn)品定位：產(chǎn)品定位之目標市場分析

     產(chǎn)品定位的目標市場分析主要是確定產(chǎn)品在目標市揚上所處的位置，準 確的定位可以有效提高店鋪轉(zhuǎn)化率。

     在分析產(chǎn)品定位時，市場定位是我們不得不提到的一個詞，商家必須了 解這兩個定位方式的區(qū)別。

市場定位的主要工作：

1、類目環(huán)境分析，發(fā)現(xiàn)目標對比行業(yè)的差距

2、競品市場分析，分析競品或自己產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足

3、地域分析，找到最受消費者歡迎的地域區(qū)間

4、價格分析，找到產(chǎn)品合適的銷售價格區(qū)間

5、買家人群分析，針對潛在客戶更精細化的運營

6、類目銷售額分析，計算出成交銷售額預(yù)估值

(1) 市場定位：選擇目標消費者的市場，可以通過地域、性別、年齡等 標準柬綜合選擇的用戶群。

(2) 產(chǎn)品定位：選擇哪種產(chǎn)品，來滿足目標消費市揚的需求。